המערב הפרוע פוגש את עולם העסקים: טרנד חדש בימי גיבוש לחברות

טרנד חדש תופס תאוצה בימי גיבוש לחברות – יום גיבוש בהשראת  המערב הפרוע, עם מוסיקת קאנטרי ועם תלבושות ואביזרים ברוח התקופה.
ביום הגיבוש ברוח המערב הפרוע ניתן לשלב פעילויות המעודדות עבודת צוות, הקשבה, תקשורת בונה, יצירתיות, ניהול זמן נכון וגם הרבה הרפתקנות, לקיחת יוזמה ותחרותיות.
את כל מה שיתרגלו ביום הגיבוש יוכלו העובדים לקחת עימם לסביבת העבודה שלהם וליישם שם את תובנותיהם וחוויותיהם.

לפני שנכנסים לעולם המערב הפרוע והקשר שלו לימי גיבוש, שוחחנו עם צוות Outmind – חברה מובילה בארגון והפקת ימי גיבוש וימי כיף לעובדים.
הצוות של Outmind סיפר לנו שטרנדים כמו יום גיבוש בסגנון המערב הפרוע מאפשרים לעובדים להתנסות בחוויות מגבשות, לשבור שגרה ולחזק ערכים חשובים כמו עבודת צוות, יצירתיות ואומץ.
לדבריהם, שילוב של פעילויות חווייתיות ותחרותיות מעניק לעובדים כלים מעשיים להצלחה גם בסביבת העבודה.
הניסיון שלהם עם חברות מכל התחומים מראה שימי גיבוש כאלה יוצרים חיבור אמיתי בין העובדים ותורמים לאווירה חיובית לאורך זמן.

team building

לצפייה במגוון הפעילויות וימי הגיבוש לעובדים בקרו באתר של Outmind >>>

 

אלו עקרונות ניתן לקחת מהמערב הפרוע לגיבוש עובדים?

אומץ, תחרותיות, נכונות לקחת סיכונים
כשחושבים על המערב הפרוע ועל מה שאפיין את אנשי המערב הפרוע, עולים ערכים כגון: אומץ, תחרותיות, נכונות לקחת סיכונים וכדו'. כל אלו מקבילים גם לעולם העסקים.
חופש ויזמותבמערב הפרוע, המתיישבים היו הרפתקנים, הקימו עיירות, יזמו הקמה של חוות ועסקים קטנים. יוזמה המקדמת חדשנות הינה חשובה בעולם העסקים.
או למשל –
האומץ והתעוזה שלהם ונכונותם לקחת סיכונים – מי שהעז היה לו סיכוי להצליח (וגם כמובן להפסיד). אך, עצם העשייה נתנה לו את הסיכוי לשנות את מצבו.
מצב דומה ניתן למצוא בעולם העסקי – כדי לצמוח ולהתפתח יש צורך בעשייה אמיצה, תוך קבלת החלטות וניהול סיכונים, כשמנסים לאזן
בין סיכון לסיכוי.
בהקשר לתחרותיותבמערב הפרוע אנשם התחרו אחד בשני על שטחי מרעה, בעלות על שטחי התיישבות ושליטה על אזורים. ומה כיום? כל עסק מנסה להיות טוב יותר ממתחריו ולהשיג יתרון עליו.

שיתוף פעולה ועבודת צוות
ללא שיתוף פעולה ביניהם לא היו אנשי המערב הפרוע יכולים לשרוד ולהתפתח, להקים ישובים ולנהל את החוות שלהם. במקום העבודה, שיתוף פעולה טוב בין העובדים והצוותים השונים הינו קריטי לתפקוד תקין ולהשגת מטרות החברה, תוך מאמץ משותף.

תקשורת בונה וחיובית 
ללא תקשורת ברורה וממוקדת לא היו אנשי המערב הפרוע יכולים לשרוד. בעבודה חייבים העובדים לקיים ביניהם תקשורת אפקטיבית ובונה בעלת מסרים ברורים שימנעו טעויות וחוסר הבנה.

חלוקת תפקידים
במערב הפרוע הייתה חלוקת תפקידים ברורה בין האנשים – כל אחד ידע את תפקידו ואת תחומי אחריותו. אם ניקח את האלמנט הזה לעולם העבודה – חלוקת תפקידים ברורה בתוך צוותי עבודה מביאה את העובדים למיקסום היעילות שלהם, מונעת בלבול וכפילויות של ביצועים ומאפשרת ניצול היכולות האישיות והמקצועיות של כל חבר צוות. 

חשיבה יצירתית וחדשנית
בעולם המערב הפרוע כדי לשרוד היה צריך תושייה, יכולת אלתור, יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה. חשיבה מסוג זה נחוצה בכל מקום עבודה כדי להמציא דברים חדשים, לפתור בעיות ולהתמודד עם פרויקטים מורכבים בהצלחה.

לקיחת יוזמה ואחריות
בעלי הסמכות במערב הפרוע (שריף, בעלי חוות כדו') היו מובילים את אנשיהם קדימה, מגלים דוגמה אישית ואחריות. זוהי השראה למנהלים ולראשי צוות שתפקידם לגלות מנהיגות בהובלת צוות, לעודד מוטיבציה אצל העובדים, לקבל החלטות לעיתים מתוך תנאי לחץ ולהוות לעובדים דוגמה אישית בתנאים של תחרות קשה בשוק, לעיתים במצבים של חוסר ודאות.

בניית אמון בין העובדים
אנשי המערב הפרוע היו חייבים לסמוך אחד על השני בניהול חיי היומיום שלהם, במסעות ארוכים וכמובן בעת סכנה מול אויביהם. אחד האלמנטים שמתרגלים ביום גיבוש לצוות הוא האמון ההדדי בין החברים לעבודה – כשיש אמון קיימים פחות קונפליקטים, העובדים סומכים זה על ביצועיו של זה וניתן לפתור בעיות בצורה חיובית ובמהירות.

קבלת החלטות בתנאי לחץ ויכולת התגמשות
במערב הפרוע הכול יכול היה לקרות כל הזמן. שום דבר לא היה ברור וצפוי מראש ולכן הקאבויז היו צריכים להיות תמיד מוכנים להגיב מהר ולהתגמש עם הנתונים בשטח. התנהלות כגון זו הינה חיונית לעולם העסקים הדינמי והמשתנה ללא הרף של היום.
החברות שמתאימות עצמן בגמישות, ביעילות ובמהירות לשינויים טכנולוגיים, לשינויים במגמות השוק ובצרכי הלקוחות – הינן אלו שעתידות להצליח.

פעילויות מאתגרות בסגנון המערב הפרוע ליום גיבוש לעובדים? 

קליעה למטרה
מציבים בשטח מטרות שניתן לירות עליהן או שורת בקבוקים שצריך  לקלוע בהם ולהפיל אותם.
באלו פרמטרים הפעילות נוגעת?
עמידה בלחצים ותחרותיות.

חפש את המטמון
מסתירים מטמון ומחלקים את העובדים לצוותים. כל צוות מנסה למצוא את הדרך המהירה ביותר לגלות היכן טמון המטמון לפי הרמזים שמוטמעים בשטח.
באלו פרמטרים הפעילות נוגעת?
בשיתוף פעולה בצוות, פיתוח טכניקות לניהול זמן וחשיבה יצירתית לפתרון בעיות. 

לקריאת מאמרים נוספים בקרו בבלוג >>>

בניית מחנה קאובויים
תחרות בין קבוצות עובדים על בניית מחנה ברוח המערב הפרוע.
לרשותם יעמדו חבלים, בולי עץ בכל מיני גדלים, בדים ואביזרים שונים. 
באלו פרמטרים הפעילות נוגעת?

חשיבה יצירתית, ניהול פרויקט משותף, פתרון בעיות.

משחק הישרדות
המשתתפים צריכים לגלות כיצד להדליק אש, לחמם מים, לבנות לעצמם מחסה וכדו'. הקבוצה בעלת המחסה הטוב ביותר היא הזוכה.
באלו פרמטרים הפעילות נוגעת?
התמודדות עם אתגרים חדשים, יצירתיות, ניהול זמן.

תחרות תחפושות
שמים בפני המשתתפים ארגז גדול עם הרבה מאד חלקי לבוש ואביזרים ברוח המערב הפרוע. מקציבים זמן ובזמן הזה כל אחד מכין לעצמו תלבושת של קאובוי.
לאחר מכן בוחרים את התחפושת המוצלחת ביותר.
באלו פרמטרים הפעילות נוגעת?
חשיבה מחוץ לקופסה, יצירתיות, תחרותיות, ניהול זמן

אז מה היה לנו בכתבה: